监理合同现在还需要备案吗，住宅建筑项目监理合同要求说明

因现场工程项目监理工作需要，为实现按既定的时间、质量实施工程建设的目标，根据现行有效的《合同法》、《建筑法》、《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等其他相关法律、法规的规定，双方就下述工程委托监理事项与相关服务事项协商一致订立本合同供双方共同遵守。

承包范围：****项目建筑总面积约平方米（含人防），其中一期约8.2万平米，二期约7.2万平米。共包含12栋住宅楼、物业用房、设备用房、附属幼儿园、配套商业、地下车库、地下人防等及其附属工程，至项目竣工备案完成。

1、服务期限：每期工期暂定为 3 年具体开工日期以甲方确定时间为准，一期自 2020 年 11 月起至 2023 年 11 月止；

二期自 2021 年 6 月起至 2024 年 6 月止。若工期延期，则不超过6个月的期间乙方不收取任何费用，超过6个月仍延期的（暂定：总监8000元/月，专业监理工程师4000元/月，据实结算），但乙方不得拒绝履行监理义务及配合验收工作，否则视为乙方违约。若导致甲方委托监理工作正式开始时间延后的，则监理期间从甲方向乙方发出书面通知时开始计算。实际监理开始时间以委托人书面通知为准，监理期限扣除暂停施工时间。

2、施工期间因不可控因素出现停工甲方下发停工通知，从甲方下发停工通知直至复工命令期间，监理人员可不在场，相关期限均不计算在监理服务期限内，但临时需要配合处理监理事务时必须及时到场处理，合同约定的监理期限相应顺延。

组建满足工作需要的项目监理机构，并配备必要的检测设备，项目监理机构的主要人员应具有与项目规模相应的资格条件，并经甲方项目总经理面试通过。派驻现场人员应提供合法有效的资质证明文件由甲方工程部负责审查，资质审核的过程贯穿于整个合同监理周期。监理方的资质等级监理合同现在还需要备案吗，确保监理的工程在监理人的资质登记许可范围之内，且合同履行过程中总监理工程师与各专业监理工程师执业证书复印件需留存甲方，如在办理工程相关手续需用原件时，乙方应无条件配合甲方。

3、合同签订后监理单位接到甲方书面通知之日起监理人员进场，项目开工监理工程师不少于5人，总监理工程师一名、土建工程师一名、水电工程师一名、安全监理工程师一名、资料员一名；项目建设高峰期（主体开工大于6个单体）监理人员不少于8人且满足项目正常验收施工。所有人员进场后必须24小时驻场，按照甲方要求进行每天打卡制度，每月上报人员考勤且经工程部负责人签字确认。

乙方可根据已开标段的面积增减人员数量，并需得到甲方认可。无故人员不到位的，依据合同额相应扣减。

为保证监理工作正常进行，总监理工程师、监理人员需常驻工地，每周上班打卡不得少于六天（打卡规则参照甲方公司员工打卡规则）。无故旷工一经发现将对监理公司处以每人每次贰仟元罚款作为单次违约金，甲方将通知书发出给乙方时立即生效，相应款项在支付监理费用时一并扣除。

监理单位工作指标考核结合项目开发计划与项目组织绩效挂钩。组织绩效95分（含）以上，项目奖金（暂定1000元）总监理工程师平衡分配；如组织绩效85分（含）至95分（不含），不奖不罚；如组织绩效低于85分（不含），处罚相应项目金额（暂定2000元）。

监理团队必须依据合同约定人员配置上岗，如人员未按甲方要求及时到位，相关费用在合同价款内扣除。甲方有权要求乙方在15日内更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员并到位，乙方须无条件配合。

4、监理范围包括：代表甲方管理工程，包括工程的进度控制、质量控制、造价控制、合同管理、信息管理和组织协调，工程建筑施工图范围内的施工阶段全部工程的监理工作服务（监理范围按照招标文件指定范围执行）。

监理工作内容还包括但不限于：协助业主审查施工单位及施工单位选定的分包单位、试验单位的资质并予以认可。每月20日由工程部（副总、经理）组织监理单位，总包单位进行施工现场的质量、安全大检查，对现场从安全、质量、文明施工、进度等方面进行检查。并制定相应的检查评分表，对检查情况进行评分排名。检查完成后，针对检查出的问题开展"促安全、保质量，追进度"主体的相关专题讨论会，制定相应的处理措施。对检查问题要求监理单位监督总包单位限期整改。根据检查评分情况设置奖罚机制；

配合甲方办理各种手续（包括但不限于招投标、审批手续、竣工验收等）。建立项目监理质量管理体系、质量管理职责、流程，安全管理体系、安全管理职责、流程。主动纠偏、规范检查流程和高效督促整改落实，工程质量100%合格标准；提高项目整体品质，树立公司品牌形象，施工现场严格按市文明工地进行布置施工，严格响应政府防尘及环保等各方面要求，落实 "六个百分百"要求，打造合理规划，高品质安全文明的施工现场。

5、加强安全文明施工管理，项目开工进场后建立安全管理机构及相应管理体系；明确安全管理目标；建立安全生产责任制，明确项目各参建人员安全生产责任；建立健全安全生产检查制度；施工单位进场后依据施工现场平面布置图进行现场布置与规划；现场用电设计、防护、照明、接零、配电三级保护、劳动保护与检测资料；制定生活后勤管理制度；以及主要专项安全技术施工方案：脚手架、塔式起重机、深基坑、高支模等方案的审批与执行管理。按照本合同的约定履行监理职责并承担监理义务。

文明施工要求1)安全文明施工符合河北省安全文明工地施工标准要求。2)施工区域用围墙分隔，围墙高度不低于1.8m，基坑周边设置栏杆及喷淋、除尘设施，围栏外部应做简易装饰，色彩与周围环境协调；3)为了保证看楼人员的安全，现场必须设置足够的安全指示牌，标明看楼人员安全注意事项；4)施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡。工作卡由总包单位制作，工作卡内应有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别；5)办公区域内严禁堆放材料，注意防火，并配备必要的防火器具，以及派专人对该区域内的卫生进行清洁、清理垃圾，施药除"四害"。

保证本项目始末没有重大伤亡事故，月工伤率在1.2‰内，严格达到衡水市五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌），安全达标；月度综合考评达到文明施工工地标准（简称文明工地）、安全评分在 80分以上，文明施工得分在80分以上。

依据附件：****《工程安全标准化图集》、****《工程样板引路细则》、****《工程质量标准化图集》，推行样板引路、安全质量标准化，加强对工程施工原材料、重要工序、关键环节等的质量控制，减少工程质量通病，提高工程质量；有利于加强对成本的管控，建立标准化的施工流程，提高效率；有利于树立项目品牌形象，打造开拓项目市场的名片。

6、项目坚持技术先行，样板引路原则，在每道施工工序进行之前，应做好相关施工工艺的样板展示，对各类建筑材料进行封样。组织项目相关管理人员、监理工程师验收合格后，方可进行该工序的施工。施工关键节点做法及标准进行宣贯，明确质量管控标准，监督做好技术交底、做到样板先行，发现偏差，及时制止，必要时候停工整改，绝不以牺牲质量保进度。

专人负责质量控制，及时与施工区域互动，确保质量良好。工程部每周开展周检查，对安全及质量进行检查，及时发现问题，解决问题，把好质量关。

强化图纸会审、做好场地交接。总包和专业分包单位开工前做好图纸会审，提前发现图纸问题，避免二次施工，保证成型质量；场地交接前，后续单位提前进场、严格按集团技术指导文件质量检查，并签署场地交接单。

总包进场前根据现场实际情况绘制现场总平面布置施工图，报监理及项目公司审批后方可进行现场布置及临建施工。要求现场门口设置标准化大门、洗车池；现场大门部位布设"七牌二图"；现场布设扬尘监控系统等设置；道路及塔吊设置喷淋系统；施工区域硬化并设施喷淋喷雾系统，严禁出现裸土；现场垃圾池布设合理，；钢筋加工棚及木工加工棚严格根据公司要求搭设，保证现场的整齐有序。

7、监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主要责任单位，并协助建设单位进行成本控制。监理单位监理行为控制依据：《监理合同》，经审定的《监理规划》、《监理细则》及《建设工程监理规范》等有关法规和监理条例。

依据还包括：已经审核的施工图纸、建设工程施工合同、现行建设工程监理规范（GB/-2013）、监理大纲、和施工验收规范等相关文件。依照法律、法规以及有关技术标准和施工验收规范等相关文件、建设工程监理规范、设计文件、建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量、安全、成本实施监理，并对其承担监理责任；监理单位应对监理机构的工作进行考核、贯标、巡视、检查等管理行为动作，指导项目监理机构有效开展工作；按照工程监理规范采取旁站、巡视和平行检验等形式监理工作。

8、对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；建议的内容应当与资质条件相符合，且应符合法律、法规规定和行业技术规范、行业惯例的要求。若拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的书面同意。若发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，乙方应当书面报告委托人并要求设计单位更正。

要求项目监理部配备相应数量的检测仪器设备及办公用品，具体数量和品种由项目工程组在招标文件中具体规定，并作为技术条款写入合同。

9、必须执行***集团《进度管理制度》、《质量管理制度》《安全文明管理制度》；落实政府实名制政策，避免施工中农民工工资纠纷事件发生，保障项目的稳定。要求现场必须落实实名制制度。现场大门设置人脸识别系统实名制通道。总包及各专业分包进场前提供工人花名册，每天对进场人员及人数进行统计汇总，报项目公司进行留存归档。

10、总监和主要监理人员不得兼职，不得接受施工单位的宴请；要求监理单位人员不得在非公开场合推荐任何产品或供货单位，不得与设计、材料供应商等任何相关单位发生涉及个人经济利益等方面的联系。

11、对监理单位的授权范围：（1）选择工程总承包人的建议权。（2）选择工程分包人的认可权。（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、施工工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。（4）对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；建议的内容应当与资质条件相符合，且应符合法律、法规规定和行业技术规范、行业惯例的要求。若拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的书面同意。若发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，乙方应当书面报告委托人并要求设计单位更正。（5）审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期、保安全并在合理的范围内降低成本的原则，向承包人提出合理有效的建议，并定期或不定期向委托人提出书面报告。（6）主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要事项应事先向甲方书面报告。（7）征得甲方同意后，监理单位有权发布开工令、停工令、复工令，若在紧急情况下未能事先报甲方同意的，则应在紧急事项发生后24小时内向委托人作出书面报告。（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知施工单位停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工，承包人得到监理机构复工令后才能复工。（9）工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。（10）在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权，未经总监理工程师签字确认，甲方有权不支付工程款。

12、①必须遵守项目公司的各项管理制度，并按照公司要求提供各种相关资料；②按照施工图及国家现行施工规范、质量检验评定标准组织施工及监理工作，按照合同达到质量标准，服从项目部指挥和监督检查。③未按照合同工期竣工的，参建单位必须接受（合作单位、监理单位、承包商、供货商）按照0.1:0.3:1:1比例接受处罚（奖励）。④监理单位必须实事求是并依据总监岗位职责责任制、监理规范、监理合同、监理规划、监理细则以及监理方案进行全程监督。严格按照中标造价及清单工艺、质量、进度节点进行监督，配合甲方协调总包和分包及各施工单位关系，在项目管理中形成有效监控。⑤授予进度款五级审批制度（监理、工程部、项目总经理、项目公司副总、产业总经理）。

13、提交报告

乙方应提交报告的种类（包括监理规划、监理月报及上述约定的专项报表)。监理大纲、监理规划（监理实施细则）工程（分项工程）开工前三日提报，监理日报于每天下午4点前上报，监理周报于每周5上午上报，监理月报于每月25日上报，评估报告于工程完成通过预验收7日内，各提供一份并盖乙方印章。

●对付款的建议：（本项目合同额约147.64万）

分期工程进度达到6层封顶，支付合同额的10%；（一期约7.8万；二期约6.9万）

分期主体封顶付，支付合同额的20%；（一期约15万；二期约13.8万）

分期楼体全部竣工，支付合同额的20%；（一期约15万；二期约13.8万）

分期附属工程竣工，支付合同额的20%；（一期约15万；二期约13.8万）

全部工程竣工验收且完成工程竣工备案付款20%；（一期约15万；二期约13.8万）

全部工程竣工验收、竣工备案后30日内支付余款完成。（一期约9.4万；二期约8.2万）

●对合同范围的明确：

土方工程、桩基工程、护坡工程、弱电通信与智能化工程、燃气工程、消防工程、防火门工程、电梯工程、人防设备工程、外网工程、热力工程、高低压柜电力工程、景观园林工程、基础工程、降水（局部）、主体工程、安装工程、主体预留预埋、公区精装修、地暖工程、单元门及入户门、外窗工程、栏杆信报箱及标识工程、泛光工程、零星工程等全部工程；

●对合同延期收费的建议：（总监8000元/月，专业监理工程师4000元/月，据实结算）